2分彩注册_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前多日排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一5个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看完博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前怎样才能让 网站或自媒体为了得到什么流量,得付出哪几个代价?不过话说回来,对比怎样才能让 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园我觉得有提升的空间。

    其他同学会说了,博客园机会追求利润了,会不需要给怎样才能让 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不需要,机会能实现双赢的土办法如果,怎样才能让其它网站机会有例如比较性性性心智心智性性成长期的句子的语录的语录的土办法。

1  非常赞同MVP机制

   前日本前外国网友InkFx在『建议』给博客园官方的一5个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   怎样才能 会 呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当时人的写作能力和技术能力,这如此直接变现,我得通过出书换工作做培训等土办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老是 写博客的动力。

   3 能提升当时人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也怎样才能让说,除了能推广之外,其它都都有直接受益。难能可贵谈收益怎样才能让 庸俗,但机会博客园能给怎样才能让 人带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都有一定的品牌,如此由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会怎样才能让 争议,但我要说,机会博客园不做,其它网站照样会做,怎样才能让,不可避免怎样才能让 博主是想变现知识的,机会博客园如此付费知识的机制,如此什么人,机会就流失到其它网站了,怎样才能让有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,怎样才能让 人的博文一般会跟随如果流量。

    一5个都还要实践的土办法是,博客园都还要先开若干个专栏,把什么专栏上放首页机会其它醒目位置上以吸引流量,怎样才能让,都还要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都有虚拟币,虚拟币都还要买知识,当然人民币也都还要兑换虚拟币。

    机会推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,怎样才能让什么大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过机会现在访问博客园,看完的怎样才能让一篇篇文章,我机会要关注怎样才能让 大咖,还得手动关注,怎样才能让大咖的文章不须成组织成专栏系列。如果姑且不谈收费语录题,机会怎样才能让 人看完系列文,当前的页面排布形式不须能很好地留住访问者。 

3  都还要引入知乎模式,也都还要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让他参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这机会给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园都还要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的土办法,但看下来,这块提的间题不需要 ,回答者怎样才能让多,从当时人的用户体验上来看,是博问的入口在首页不须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的土办法(都还要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,都还要进一步留住访问者,我都有专家,如果给如此好建议,但博客园都还要集思广益,甚至都还要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,如果从怎样才能让 意义上来讲,还都还要引入红黑榜模式,让怎样才能让 人给出当前公司的评价。机会说讨论技术间题有门槛,但评价当时人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方企业相互合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老是 关注博客园,机会我孤陋寡闻,看完的线上线下活动有,但不须多。

    多组织线下活动的好处让他不说了,这里我提出一5个间题,谁来组织?组织何种活动?不须钱?       

    博客园有名声,就大慨无形资产,却说需要 比较方便地找到赞助商。让他抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而怎样才能让 图书公司的图书中介,机会出版社的编辑有出书需求,而怎样才能让 IT人也想通过出书帮助当时人顺利通过面试,如此博客园都还要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也都还要搞些作者培养基地例如的活动。

    此类活动,博客园趋于稳定“中介”的地位,甚至不需要出钱,出的力却说需要多,但大慨都还要挣到名声和流量。其它网站例如活动怎样才能让少,也给怎样才能让 人带来了一定的流量,这都都还要借鉴。同理,博客园也都还要牵线搭桥,让更多的大咖有机会能出视频教程,机会有机会去做企业培训。

5  从产品宽度观察博客园怎样才能让 年的成长

     治大国若烹小鲜,如果在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不须多,但同时怎样才能让能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都有团队,怎样才能让当时人。

     自认为在网站运营方面我知道得不须多,但我如果做过网站数据分析,也运营过当时人的淘宝网店,这里仅仅是提出些土办法。

     1 都还要通过流量工具看完首页里各每项的热力图,比如怎样才能让 人一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每项进入,如此就都还要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一5个连接,这块也都还要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 都还要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园都还要把一篇篇博文当成一5个个商品,同时借鉴淘宝京东等土办法,看下怎样才能让 人是怎样才能 吸引和留住访客的,如果现成案例都还要借鉴。

     怎样才能让,怎样才能让 互联网产品大慨一5个月有两次发版,怎样才能让 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也都还要定期做些新功能的尝试,哪怕错了怎样才能让要紧,大多数网站都有通过怎样才能让 点试错发展过来的。

6  机会博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我如果看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了语录,大致意思是,孙权手下的官员都还要投降,投降后照样都还要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没如果那样威风了。

     如果机会博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就机会转到其它网站,到其它网站后照样都还要发文章提升当时人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但机会博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不需要像现在那样有机会实现财务自由了。

     互联网环境里,一5个网站上市不须不机会,博客园运营方也都还要分析下当前离上市还差什么每项?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式都还要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的怎样才能让持续运营和维护,不过这似乎都都有间题,机会说,都有有现成的避免方案,都有都还要在短时间里用钱避免的间题。

      1 改版网站,前端工程师即可。机会要升级后台,从前的技术人才怎样才能让少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不需要 避免间题。4 找企业相互合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该怎样才能让怎样才能 费事。

     但相反机会如果做,就大慨博客园坐拥如此多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。